Business development solutions

Training

A fi vs. a face

By on 19 November 2010 in Training
Anca Pop

În urmă cu câteva zile am primit o carte intitulată „Cum să o scot la capăt până la sfârşitul lunii?” scrisă de Dr. Andres Panasiuk. Curioasă din fire, am început să o citesc şi am observat că autorul face apel la conceptul de planificare a averii pe termen lung şi la modul de administrare a propriilor finanţe cu multă răbdare şi printr-o manieră integră.

Lecturând-o am găsit o idee interesantă, şi anume că…

Read more »

De ce o țară săracă rămâne săracă?

By on 18 November 2010 in Training
ROMCOM

Da asta-i întrebarea. De ce? Sunt fonduri europene disponibile. Există progres tehnologic nemaiîntâlnit. Există oameni capabili. După revoluția industrială de la mijlocul secolului al XVIII-lea Europa și America de Nord au cunoscut o creștere economică susținută. Ulterior au cunoscut creștere economică Japonia și Rusia. Pe de altă parte însă, o mare parte din Asia, Africa și America de Sud rămân sărace. Astfel se ridică întrebarea…

Read more »

Elementul viu în managementul schimbării

By on 17 November 2010 in Training
Marcel Niculas

Dacă s-ar face un studiu probabil am descoperi că cel mai uzitat termen (cuvânt) este criza și aceasta pentru că denotă mediul în care ne trăim viața și afacerea în ultimul timp. Lucrul acesta ne-a pus în fața unor decizii importante pentru bunul mers al afacerii, al supraviețuirii, al evitării catastrofelor financiare și așa mai departe. Atât în vremuri de pace (a se citi în afara vremurilor de criză) cât și în vremuri de război (adică, în criză) ne confruntăm cu decizii de schimbare sau ceea ce specialiștii numesc managementul schimbării.

Read more »

Dincolo de cuvinte

By on 17 November 2010 in Training
Traian Marc

„Lie to me” este titlul unui film de succes lansat în 2009, a cărei temă este Limbajul Trupului. Mai presus de vorbe, expresia feței, gesturile și mimica pot trăda ceea ce spui. Acest lucru este valabil în orice tip de conversație, nefăcând excepție conversațiile business pe care consultanții le practică zilnic.

Cel mai important lucru într-o relație este…

Read more »

Importanța strategiei

By on 12 November 2010 in Training
Stefan Pastia

Am întâlnit mulţi întreprinzători care au viziuni măreţe, ştiu foarte bine unde vor să ajungă (şi asta-i face să pară foarte siguri pe ei), ba chiar pun şi mâna pe plug, azi nu mâine. La prima vedere am zice că avem în discuţie oameni de afaceri eficienţi, care activează pe bază de obiective, viziune clară a afacerii – grozav.

Însă apropiindu-mă mai mult de aceste afaceri, am observat că acolo, în interiorul organizaţiei mai era ceva…

Read more »

Semnele de dinaintea furtunii pentru IMM-uri

By on 4 November 2010 in Training
Vlad Mihuț

În contextul crizei actuale, care pare să ia viteza şi anvergura unui tsunami, numeroase IMM-uri au fost şi sunt extrem de afectate. Multe au fost nevoite să-şi “închidă uşile” şi asta probabil pentru că managerii lor nu au ştiut să citească, nu în stele ci în semnele care indicau gravitatea situaţiei. Aşadar, pe scurt, care sunt indiciile de care ar trebui să ţină cont managerii pentru a lua măsurile necesare la timp şi astfel să evite dezastrul?

Read more »

Genetică, societate și bun-simț

By on 27 October 2010 in Training
ROMCOM

Omul este un animal social, spunea cineva în vechime, parcă Aristotel. Nu sunt neapărat de acord, dar recunosc că noi, oamenii, suntem într-o măsură mai mare sau mai mică produsele societăţii în care trăim. Şi când spun aici societate, mă gândesc la toate formele de context social, de la nucleul familiei până la grupul extins de relaţii pe care le dezvoltăm la vârsta adultă. Societatea, astfel înţeleasă, îşi pune amprenta asupra noastră şi ne formează în…

Read more »

Managementul Timpului (II)

By on 22 October 2010 in Training
Anca Pop

După ce ieri am trecut prin filtrul celor patru întrebări primul instrument care ne ajută să ne organizăm mai eficient timpul care îl avem la dispoziţie, atăzi ne vom ocupa de alte trei instrumente…

Read more »

Afacerea înseamnă oameni, bani şi timp

By on 22 October 2010 in Training
ROMCOM

În afaceri, fie că este vorba de o perioadă de boom economic, fie că este recesiune, administrezi întotdeauna trei valori: oamenii, banii şi timpul. Nu spun că nu este importantă culoarea produsului care afectează direct vânzările sau că nu este important costul marginal cu amortizările mijloacelor fixe. Sunt importante. Dar cele trei elemente amintite sunt şi mai importante.

Poţi avea cei mai buni oameni, poţi avea şi resurse băneşti suficiente, dacă…

Read more »

Managementul Timpului (I)

By on 21 October 2010 in Training
Anca Pop

Timpul parcă se comprimă, şi în ciuda faptului că deţinem tot mai multă tehnologie care să ne ajute în ceea ce trebuie făcut, avem tot mai multe sarcini însă tot mai puţin timp pentru ele. Oamenii sunt tot mai ocupaţi, stresaţi, agitaţi, presaţi de termene limită şi nu au destul timp să facă tot ceea ce îşi doresc în viaţă. Îi puteţi simţi şi dvs., parcă sunt terminaţi, epuizaţi şi cu cât vor să facă mai multe cu atât…

Read more »

Sus